砥励前行 创新发展

当第一缕红日从太平洋上空冉冉升起的时候，神州大地迎来了崭新的2017年！值此新年伊始，我在遥远的异国他乡通过互联网向祖国的親人们、同事们、朋友们致以最诚挚的祝福：大家新年快乐！

回顾2016年，广东珠江典当行经营业绩与上年持平，营收完成计划任务的88.9%；总行经营场址扩大装修升级并成功举办庆典活动；公司连续十余年荣获广东省“守合同重信用业”和“诚信示范企业”称号；杨志伟董事长荣任中南典当学院名誉院长、广东省阳光雨露公益慈善助学促进会常务副理事长；市典当协会和杨志伟分别荣获2016年度“广东省优秀协会”和“广东省优秀会长”殊荣；特别值得一提的是，作为行业的领军者，杨志伟高票当选为广卅市第十五届人大代表，这是全市人民的信任和莫大的鞭策，任重道远。但是，我们要清醒地看到，珠江典当的资产质量问题依然突出，不良资产清收工作收效甚微，逾期率居高不下，严重影响了效益增长；业务增长后劲、动能不足，面对复杂多变、激烈竞争的市场环境，存在无能为力、无所作为甚至消极懈怠的思想行为倾向，导致业务发展停滞不前，市场份额收窄；创新发展水平低、业务开拓能力弱，因循守旧，固步自封；执行力、行动力亟待提高。我们要认真总结，深刻反思，乘风破浪，不忘初心，开拓进取！

2017年，是珠江典当行实施第三个五年发展规划的关键之年，是珠江典当行“创新发展年”。面对复杂多变的国际金融经济形势，国内经济下行压力持续，我们要以创新为第一动力，掀起新一轮大发展、大跨越！我们要以雄厚的资金为依托，以资本为主线，全面实施“综合金融服务”发展战略，朝着连锁化、多元化、集约化、集团化发展道路迈进！

我们要坚持稳中求进的工作总基调，盘活存量，慎用增量，狠压逾期，严控风险；进一步强化风险管控，高标准、高门槛、严要求落实贷款“三查”工作，从严收紧新增贷款审批权限，全面落实贷款法律手续，着力规避防范风险。

我们要坚守“四个全力”的工作目标，即，一是全力清收不良资产，新年第一天，全行下发文件，成立了以杨志伟董事长任组长的“不良资产清收领导小组”。今年，大家撸起袖子加油干，我们就一定能打赢“不良资产清收攻坚战”！确保年末全行不良（逾期）率控制在8%以下，全面优化资产质量，实现资产保值增值；二是全力推进各项改革，今年将进一步实行以全面绩效考核激励机制为突破口的各项改革，建立健全现代企业制度，不断提高全员敬业创富积极性和全员劳动生产率；三是全力实施从严治企，立规矩，讲规矩，守规矩！严字当头，纪律规矩挺在最前面，全体员工，特别是各级干部和骨干，要切实做到“敢管敢严，真管真严，长管长严”！营造“风清气正、廉洁自律、奋发有为、激情愉快”的工作氛围，打造“精益求精、令行禁止、高效卓越、奖罚分明”的执行力文化；四是全力加快转型升级，转变增长方式。今年将在实施综合金融服务战略上做大文章、做好文章，不断增加典当金融产品附加值。我们将以“珠江典当”为平台，以提质增效为目的，以资产（当品、商品）为目标，以资本为纽带和工具，带动和辐射拍卖、保理、信托、贸易、投资、租赁、理财等业务共同发展。同时，我们将在企业并购、股权投资方面寻找新的更大的利润增长点。

我们要加强人才队伍建设，着力打造一支精干高效、特别能战斗的人才队伍，进一步加强从业人员业务技能培训，提高队伍整体素质。坚持五湖四海、德才兼备、以德为先的选人用人原则，让那些想干事、会干事、能干事、干成事、干好事的同志担任重要的企业领导岗位，让他们有更多的获得感和尊严。

同志们，新的一年，新起点、新征程、新挑战，要有新作为、新气象、新业绩！我们要居安思危，敢破敢立，破除“光说不练、华而不实”的漂浮作风，树立舍我其谁、一抓到底的担当务实精神！新的一年，让我们同舟共济，奋发作为，抓住机遇，谋求发展！增创新优势，把握新机遇，迎接新挑战，引领新发展，创造新辉煌！为全面完成2017年经营目标任务，为全面实现我行第三个五年发展规划和以“一流品牌、百年老店、幸福珠典、和谐共荣”为主要内容的珠典梦而努力奋斗！

最后，祝福大家：新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！

（杨志伟   当地时间2016、12、31  于美国；北京时间2017、1、1）